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2023年,钢企怎么干?

发布日期:2023/1/24 17:02:55 浏览:

牢“过紧日子、苦日子、难日子”思想;又要坚定信心、主动出击,在不确定的形势下抢抓市场机遇,最大限度用内部工作抵御市场风险。要认真落实三年打基础的目标任务,坚持稳中求进,保持战略定力,聚焦提高核心竞争力,坚持“六个坚定不移”(坚定不移做好我们自己的事情、坚定不移降低带息负债、坚定不移推动企业创新、坚定不移推进瘦身健体、坚定不移做细做实极低成本管理、坚定不移打造“一起向未来”的城市复兴新地标),深化改革创新,践行“八个注重”经营方针(注重盈利能力稳步提升、注重资金高效运转、注重改善资产质量、注重极低成本管理、注重资源高效配置、注重对标管理、注重委托管理责任、注重总部健康运行),集中精力做好自己的事情,切实抓好企业改革发展、经营生产和党的建设各项重点工作。

三是统筹做好元旦春节期间的各项工作,确保全年工作开好局、起好步。要强化底线思维和红线意识,认真落实安全生产责任制,从严从实抓好安全环保工作,严密防范各种安全事故,开好集团安全环保大会,确保企业安全发展、绿色发展。要统筹好疫情防控和经营生产,团结带领职工一起扛起抗疫保产责任,确保职工健康安全,确保经营生产稳定运行。要扎实做好信访维稳工作。要认真落实好“两节”期间送温暖、领导干部值班值守和加强廉政建设、纠“四风”树新风等工作。

张功焰强调,做好2023年工作意义重大、任务艰巨。一季度工作非常关键,对完成全年任务至关重要。要坚定信心、迎难而上,始终保持昂扬奋进的精神状态,牢固树立“时时放心不下”的责任意识,当好“施工队长”较真碰硬、抓好落实,把工作干好,确保2023年各项工作开好局、起好步、实现“开门红”。

山钢集团

2022年12月29日,2022年度山东钢铁集团公司安全生产委员会会议以视频形式召开,山东钢铁集团公司党委书记、董事长、安全生产委员会主任侯军主持会议,山东钢铁集团公司安全生产委员会全体成员、节能环保领导小组全体成员、安委会办公室有关人员参加会议。

福建省三钢

会上,安委会办公室汇报了2022年度安全环保工作基本情况和2023年度安全环保工作措施。

侯军在讲话中就做好下一步工作提出五点要求:

一要认清形势,提高站位,进一步增强做好安全生产工作的责任感和使命感,清醒认识当前面临的形势,扛牢扛实安全生产责任,警钟长鸣常抓不懈;

二要狠抓落实,提升能力,真抓实干促安全,把实现“安全生产六为零”作为坚定信念,持续加力狠抓制度落实,推动双重预防体系高质量运行,加大追责问责力度;

三要深入领会绿色低碳核心要义,把握行业绿色发展机遇,实现绿色低碳目标是推动高质量发展的必答题,开展“极致能效”工程是钢铁企业的责任担当;

四要紧紧抓住“节能降碳”重点工作牛鼻子,打造山钢绿色低碳高质量发展新格局,继续以绿色低碳发展为引领,以减污降碳协同增效为总抓手,积极落实能效提升三年行动,深入推进节能技术工艺装备创新与改造升级,全面开展能效对标达标;

五要坚持稳字当头,确保防控转段平稳有序,当前正处于疫情防控转段的关键期,要完整、准确、全面贯彻落实上级决策部署,因时因势优化完善防控措施,进一步优化应急处置方案,加强资源统筹调度,教育引导广大员工自觉养成良好习惯,筑牢个人健康第一道防线。

侯军强调,岁末年初,历来都是安全、火灾事故和重污染天气易发期、高发期。各单位要严格按照“从严、从难、从极端”原则,全面、精准辨识风险,充分估计困难,明确重点领域、危险区域、关键部位、薄弱环节,精准制定和落实安全、环保、消防预案和措施。要强化组织领导,拧紧责任链条,加强员工安全环保教育,提高应急处置能力,做好应急工作准备,强化应急演练,加强应急值守,严格执行制度,维护好山钢稳定的安全环保局面,为集团公司高质量发展提供有力保障。

包钢集团

近日,包钢股份2023年1月份生产计划会在信息大楼东副楼101会议室召开。包钢(集团)公司副总经理,包钢股份党委书记、董事长刘振刚,包钢(集团)公司董事长助理、包钢股份总经理陈云鹏出席会议并讲话;包钢股份领导及各部门、单位负责人参加会议。

会议通报了包钢股份2022年12月份生产情况、指标完成情况、库存及成品出厂情况,围绕能源、环保、运输、质量、安全开展专项汇报;并安排2023年元月份生产计划及重点工作。

福建省三钢

陈云鹏指出,今年下半年以来,安全生产形势持续稳定好转,要珍惜来之不易的成绩,系统性总结得失,不断夯实安全基础;矿山系统累计完成900万吨任务值得表扬;钢管公司扭亏为盈,在降本增效上抓细节做出了钢管特色;各厂矿通过任务分解、自我加压、系统策划,挑战制造成本降低3的目标取得了较大突破。

新的一年,要严格落实领导干部带班值班制度,开展全覆盖、多轮次安全检查,确保节日期间生产安全平稳有序;着力创建“环保A级企业”,通过环境提升带动职工意识、能力、行为的系统转变;从生产管理者向生产经营者转变,每月列出铁水成本、炼钢工序总加工成本目标计划,增强算大账的意识和能力,发挥绩效牵引作用;制定高效产品营销计划,跑市场、抢订单;加强设备工程部、制造部人员能力培训,强化横向协同降本增效提质,向专业化管理迈进。

刘振刚强调,包钢股份各单位要切实把广大干部职工的思想行动统一到党的二十大精神上来,落实了“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求,总体保持了生产经营安全稳定顺行。

他指出,2023年要持续发挥资源优势,在资源产量上要实现新的突破;新年开门红的第一步是做好安全工作,要围绕重点工程狠抓落实,不断推行过程风险管控、动态确认制度等行之有效的经验做法,根据作业特点、安全风险特点、假期特点,扎实抓好各项安全工作;全力以赴推进降本工作,围绕目标计划提出明确要求,元月份降本水平在2022年12月份基础上更进一步;克服钢铁行业严峻的形势,销售系统要抢抓合同,消化高库存,保证现金流稳定,全面推进公司生产经营迈出新步伐,再上新台阶。

安钢集团

2022年12月30日,安钢集团公司党委2022年第二十一次常委会举行“第一议题”学习,传达学习中央政治局民主生活会精神,研究部署贯彻落实工作。安钢集团公司党委书记、董事长薄学斌主持学习,强调要认真学习领会习近平总书记重要讲话精神,全面学习贯彻党的二十大精神,切实把学习成果转化为推动各项工作再上新台阶的强大动力,以奋发有为姿态开创安钢高质量发展新局面。

安钢集团公司总经理、党委副书记、副董事长潘树启,党委副书记李福永,党委常委、总会计师张建军,党委常委、纪委书记雷鹏参加学习。

福建省三钢

会上,李福永首先领学了2022年12月26日至27日召开的中央政治局民主生活会精神。

薄学斌指出,中央政治局此次召开的民主生活会,是党的二十大后召开的首次民主生活会。习近平总书记在会上发表的重要讲话思想深邃、内涵丰富,具有很强的思想性、指导性和针对性,既是对中央政治局的明确要求,也是对全体党员特别是党员干部的谆谆教诲,为加强新时代党的建设指明了方向,为我们开好2022年度民主生活会树立了标杆、作出了表率。集团公司各级党组织和广大党员干部,要认真学习领会习近平总书记重要讲话精神,准确理解和把握讲话精神的深刻内涵和基本要求,不折不扣贯彻落实到具体工作当中。

薄学斌就贯彻落实会议精神提出三点要求,一要强化党的创新理论武装。要持之以恒学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,坚持系统学、及时跟进学、联系实际学,在真正学懂、弄通、做实上下更大功夫,持续推动党的最新理论成果入脑入心、走深走实。要深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚持把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”内化于心、外化于行,始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,始终做到忠诚核心、拥戴核心、维护核心、捍卫核心。要强化政治责任,保持政治定力,把准政治方向,提高政治能力,牢牢坚持党对国有企业的绝对领导,确保安钢各项工作始终沿着习近平总书记指引的方向笃定前行。

二要抓牢高质量发展首要任务。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引,从中明方向、找方法、定措施,大力发扬求真务实、真抓实干的工作作风,保持时时放心不下的精神状态和责任担当,扬优势、补短板、强弱项,稳底盘、激活力、增动能,以最快行动、最大力度、最实举措把各项任务抓深、抓细、抓牢,在锚定“两个确保”、贯彻“十大战略”方面奋勇争先、竞相出彩,切实把学习效果转化为指导推动安钢高质量发展的生动实践。

三要组织召开集团公司领导班子民主生活会。要高度重视安钢民主生活会的准备工作,严格执行民主集中制,以中央政治局民主生活会为标杆,紧扣这次民主生活会主题,精心准备、认真安排,高标准开好集团公司领导班子民主生活会。要把充分发扬党内民主和正确实行集中有机结合起来,认真做好谈心谈话,做到深入沟通、互相帮助、互相理解,广泛听取各方面意见。特别是要听取对集团党委意见建议,听取对安钢今后发展的意见和建议,集思广益,理清思路,真正科学、精准、有力推动安钢高质量发展。要结合思想和工作实际,总结成绩、查摆不足,严肃认真开展批评和自我批评,确保民主生活会开出高质量,开出新气象,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

建龙集团

1月3日,建龙集团召开了“2022年安全生产工作总结暨2023年安全生产工作部署”视频会议。会议对建龙集团2022年度安全生产工作进行了全面总结,对2023年安全生产工作进行了具体部署,并就2023年度中钢安环院与建龙集团在钢铁及矿业领域安全环保专业方面重点合作思路进行了交流。

建龙集团副总裁黄丹宣读了2022年“安全生产达标单位”名单,她指出,2022年集团各钢铁及矿业子公司通过全面落实安全责任,组织“安全生产月”、安全生产互查互学活动及关键设备和重点区域风险防控建设等工作,以及扎实开展安全文化建设、安全生产标准化、双控体系、隐患排查、安全培训与应急演练等工作,有效遏制了各类较大生产安全事故的发生,实现了重伤及以上事故同比持续下降的管理业绩,继续保持了全年安全生产平稳态势。

建龙集团董事长、总裁张志祥对集团和钢铁子公司、矿业子公司在安全生产方面做出的努力和付出给予充分肯定。他表示,企业安全管理难度很大,需要全流程、全员、全过程加强管理。

针对2023年的安全生产工作,他强调要从五个方面加强管理:一要进一步落实全员安全生产责任,针对钢铁、矿山存在的固有安全生产风险,进一步深化防控措施,切实防范各类安全事故。二要深刻吸取行业事故教训,开展环保设施安全治理,加大环保设施安全整顿,强化工作协同,辨识安全风险,提高智能化水平;对外协运营的环保设施要根据现场实际情况限时收回自主运营。三要持续组织好“安全生产月”活动,稳步推进安全文化建设,改善和提升安全宣教模式,守住红线、筑牢底线。四要提升安全数智化管理水平,将安全数智化作为企业核心能力、核心产品,做行业标杆,引领目标,加大安全价值创造。要依托中钢安环院完整

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