来源时间为：2023-12-28
行业以一体化平台建设为突破口，着力推动数字化转型。
近年来，福建中烟紧抓建设发展的契机，牢牢把握发展主动权，充分发挥组织优势、创新优势，在一体化平台建设中坚持系统思维，实干导向，以敢拼会赢的精气神勠力攻坚，助力推动企业数字化转型不断走深向实。
先行先试应数字浪潮
建设全国烟草生产经营管理一体化平台是推动烟草产业数字化、网络化、智能化融合发展的战略工程，也是推动行业数字化转型的“最先一公里”。以一体化平台建设为主要抓手，全面实施行业数字化转型战略，既是加快行业现代化建设的重要引擎，也是服务和融入新发展格局的内在要求。
12月15日，福建中烟行业调控项目通过初验。
2022年年初，福建中烟所承接的卷烟二维码统一应用项目正式启动，自此，所承接的各个项目也紧锣密鼓地扎实推进。在推动过程中，福建中烟党组高度重视、周密部署、紧盯重点、强力推动、落细落实，目前各项目如期推进，总体进度处在行业前列。
通过推进一体化平台建设，统筹完善行业数字化转型基础设施，同时力求在应用场景和数据治理方面取得突破。福建中烟成立以党组书记、总经理任组长的领导小组，相关部门负责人、业务骨干组成实施小组，正式开展实质性工作。
在各项目启动前夕，项目组深入学习研读行业相关通知文件，与项目实施入围服务商开展技术交流，准确把握项目实施范围、实施内容和工作要求，开展项目投资、采购计划申报，并开展项目实施计划编制。
在项目推进的各个关键节点，项目组深入开展调研、听取意见、协调资源，并始终坚持“一盘棋”思想，锚定各个项目建设具体实施任务，及时向上对接行业项目组，对内紧密协同各方力量。
按照行业一体化建设的“云 中台 微服务”技术架构，福建中烟如期完成了行业二维码统一应用、行业调控项目、行业烟叶平台试点验证及实施推广工作。
起而行之破发展之难
福建中烟持续推进数字化转型变革。运用二维码赋予烟草产品“一物一码”数字信息，让卷烟产品从此有了“身份证”。作为二维码统一应用试点实施单位之一，福建中烟通过前期深入调研、系统周密的组织策划和方案落地实施，很快完成试点机型设备改造、硬件安装调试，以“盒件”“条件”100关联的准确率，率先通过验证。
针对打扫码、“条盒件”关联对生产组织、质量管控、仓储物流带来的影响，按照边验证边批量生产原则，成熟一个，切换一个。与此同时，厦烟公司、龙烟公司全力保障项目在生产车间的运行，积极做好人员配备、辅料供应、生产安排保障，以精益化管理保障高质量项目建设，降低上线对生产经营可能带来的波动。
2023年1月，福建中烟召开行业调控项目启动会，对项目实施工作进行动员部署，制定项目工作方案，细化工作计划，明确责任分工。
2023年6月，福建中烟完成行业调控卷烟打扫码系统与“一号工程”系统间的联调测试和切换工作，卷烟打扫码系统于7月1日正式上线运行，辅料打扫码系统于11月1日正式上线运行。
行业烟叶平台薄片第一码生产下线。
2023年12月，福建中烟行业烟叶平台实施项目顺利通过验收。
此外，2023年7月，烟叶薄片加工下线二维码在金闽公司正式下线；8月，金叶公司实现全国统一烟叶生产经营管理平台福建中烟成品烟叶“第一码”顺利下线；12月，福建中烟行业烟叶平台系统全面上线运行，完成行业部署的实施工作。（文/姚佳君图/周芬）
