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神仙企业!学费报销80%,引进人才奖励3000元,每月津贴800元……

发布日期:2022/3/15 0:30:37 浏览:

神仙企业!学费报销80%,引进人才奖励3000元,每月津贴800元……

深入贯彻落实

《新时期产业工人队伍建设改革方案》

发挥试点地区和企业先行先试作用

厦门市总工会积极推动

产业工人队伍建设改革走深走实

坚持

系统观念和问题导向

聚焦

产业工人思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等重点任务

形成

一批可复制、可推广的经验做法,进一步推动产业工人队伍建设改革走深走实

今天带大家一起走进

厦门太古飞机工程有限公司

厦门艾德生物医药科技股份有限公司

国网厦门供电公司

深入了解

三家产改试点单位的经验做法

01

厦门太古飞机工程有限公司

厦门太古飞机工程有限公司成立于1993年,是亚洲领先的飞机维修、修理及大修服务供应商,年维修飞机200多架次。根据企业自身性质和特点,积极开展产业工人队伍建设及改革。

一、提高职业素养

优化学历水平

推出“学历提升,学费报销80”的政策,在厂区附近建立“中国民航大学”“福建教育学院”等高校学习点,鼓励职工学习外语,加强知识储备。

积极参与“求学圆梦”学历提升行动计划,“求学圆梦”职工除了享受市总工会学费补助,剩余学费由公司报销80。截至目前共有700多名职工拿到大专、本科、研究生学历证书。

二、加强技术培训

推动职称认定

实施岗前初始培训、基础执照培训、专业技术培训,建立健全培养、考核、使用、薪酬相统一的激励机制,薪酬及职位晋升向关键岗位、关键工序的高技能人才倾斜。

推动实现行业职称认定。2017年,厦门自贸区设立航空维修产业职称改革试点,截至目前,900多名职工通过航空维修行业助理工程师、工程师职称考核,取得职称等级证书。

三、党建工建互促

稳定融合队伍

太古联合党委积极组织党员、工会会员、群众代表开展共建互促活动,有效发挥20个党支部战斗堡垒作用,380多名党员多是技术能手、优秀职工。

党员干部带头参加技术比赛、师带徒活动,多渠道大力宣传劳模精神、工匠精神,形成团结统一、和谐稳定的职工队伍,不断增强企业凝聚力。

02

厦门艾德生物医药科技股份有限公司

企业和工会积极构建完善产业工人任用、培养和激励体系,打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质医药产业工人队伍。

一、明确用人标准

鼓励人才引进

从学历、专业知识、实践技能、人格品质等方面明确各岗位用人标准,通过内外部招聘严格筛选,广纳贤才。鼓励人才引进,推荐符合公司用人标准的高层次人才入职,给予推荐者3000元奖励。

制订实施新人90天成长计划,帮助快速适应和融入。根据各岗位入职后不同阶段的需求,量身定制培训课程,加速学习成长。

二、先进班组全员涨薪

奖励礼包

激励班组创新,为企业创造更大效益。研发班组获得2021年全国工人先锋号荣誉称号,60人团队全员涨薪500元并发放300元大礼包。

该团队先后开发一百多个产品,其中23个产品获得Ⅲ类医疗器械注册证,开创国内肿瘤精准诊疗新格局。

三、搭建讲师平台

组织跨团队培训

鼓励职工授课,开展培训和,明确讲师遴选和晋级标准,对符合相应标准的讲师授予金牌、银牌、铜牌讲师称号,给予最高800元/月津贴。

依托公司博士后工作站前沿成果,发挥劳模创新工作室平台作用,开展培训交流,实现跨部门资源信息互通共享,促进各团队深度融合。

03

国网厦门供电公司

以创新工作室为平台,打造跨工种、跨专业、跨部门的“两室联创”阵地,构建技术创新机制,提升产业工人创新素养和技能素质。2017年以来共取得222项职工技术创新成果,有力支撑新型电力系统建设。

一、强化阵地建设

发挥示范作用

强化劳模工匠、技能大师、青年创客三大创新阵地建设,已建成18家创新工作室,实现电网核心专业全覆盖,并延伸到产业链相关专业。

发挥陈国信全国示范性劳模创新工作室领头羊作用,牵头开展闽西南协同发展区电力劳模工作室集群活动,行业内2000多人到工作室观摩交流。

二、打造全员创新

多维支撑平台

组织劳模工匠走进产业单位,开展创新成果孵化转化需求对接会、创新工作室“揭榜挂帅”、“创新讲堂”劳动竞赛等活动,多维度搭建创新平台。2018年以来,公司《通信平台安全加密的研究与应用》等14个项目获得扶持资金41万元。

三、搭建“两室联创”

融合创新平台

组织业务相关、资源互通的工作室结对共建,以项目为纽带,打造跨专业、跨部门融合创新机制,形成创新攻关合力,实现项目共建与成果共享。2018年以来已开展“电缆户外终端状态检测装置”等25个项目联合攻关。

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